Z NULY NA 932 - ZE SEVERNÍHO NĚMECKA DO EVROPY: ZAOSTŘENO NA ÚSPĚCH

New Yorker je se svými 932 filiálkami v 32 zemích jedním z největších evropských podniků, podnikajících v oblasti módy.

Už od otevření první pobočky v severoněmeckém Flensburgu v roce 1971 zaznamenává New Yorker neustálý růst. Díky cíleným investicím do budoucnosti dokázala firma New Yorker nejen vytvořit obrovský počet nových pracovních míst, ale také se rozvinula do mezinárodně působícího koncernu v oblasti obchodu s textilním zbožím.

Více než 16.000 zaměstnanců, pracujících na plný nebo částečný pracovní úvazek dnes patří do týmu New Yorker. Oproti všeobecnému trendu vykazuje New Yorker za poslední roky silný růst a neustále zvyšuje svůj zisk. Za tento úspěch vděčí efektivnímu budování svého postavení na trhu, ale i rozsáhlé expanzi do Evropy.

Sortiment firmy New Yorker sa skládá především z módy pro mladé - jeans, sportovního a streetwearového oblečení pro cílovou skupinu mladých lidí, sledujících módní trendy – a je doplněna širokou nabídkou doplňků a spodního prádla. Celková kolekce New Yorker představuje jasnou módní výpověď a skládá se výlučně z vlastních značek. Kolekce jsou přizpůsobovány sezóně a vyznačují se především aktuálností a kvalitním zpracováním. Díky nákupu v rámci celého světa lze rychle zavádět nejnovější módní trendy.

Od designu a výroby přes řízení vlastních poboček až po marketing - vše je centrálně řízené ze sídla firmy v Braunschweigu. Centrální logistika, efektivní odbyt a plochá hierarchie přispívají k tomu, že New Yorker své výrobky velmi úspěšně uplatňuje na trhu a pružně reaguje na veškeré změny.

Plochá hierarchie ve firmě New Yorker umožňuje ve všech oblastech efektivní a ziskové hospodaření a v rámci podniku prosazení společného myšlení. To je základ pro stabilní a perspektivní rozvoj podniku.

Obchody

PŘÍTOMNOST V PRVOTŘÍDNÍCH LOKALITÁCH - Pobočky New Yorker se nacházejí výlučně v nejlepších lokalitách. Než New Yorker investuje do nové lokality, důkladně analyzuje rámcové podmínky a možný potenciál růstu.

Zde je kladen důraz především na demografický faktor, kupní sílu obyvatelstva, ale i na infrastrukturu příslušného města.

Usiluje se přitom o umístění 1A: velmi frekventované pěší zóny a vnitřní městské oblasti nebo nákupní centra, poskytující velkou prodejní plochu, stejně jako atraktivní prostředí.

Při každém novém vstupu na trh je důležité zohlednit kulturní faktory dané země a cíleně se zaměřit na rozmanité zvyklosti  zákazníků. Tímto způsobem realizuje New Yorker globální image s regionálními specifiky u zákazníků v různých zemích.

Expanze

SILNÁ MEZINÁRODNÍ ÚČAST - Těžištěm podnikatelské strategie firmy New Yorker je otevření nových odbytových trhů a expanze.

Mezinárodní expanze se v roce 1994 – se vstupem na rakouský trh – dostala do ohniska zájmu firemního podnikání. Od té doby se počet poboček více než ztrojnásobil.

I v budoucnosti bude otevírání nových odbytových trhů – jak v Evropě, tak i mimo Evropu – jedním z hlavních cílů odbytové politiky firmy New Yorker.

Souběžně s tímto vývojem je zvláštní pozornost věnována zejména optimalizaci stávajících prodejních ploch. Tak jsou např. menší pobočky nahrazovány většími.

Aby se firma přizpůsobila specifickým podmínkám trhu, spolupracuje New Yorker od roku 2005 na bázi franšízových smluv. Při vstupu na trh, kde je zapotřebí respektovat lokální specifika, sází New Yorker na zkušenosti kompetentních partnerů.

V současnosti  je koncept franšízy nejčastěji prosazovaný v Rusku a na Blízkém východě - v budoucnosti bude tento model budován a využíván k otevření dalších trhů. To se týká především zemí, ležících mimo Evropu.

Tým | Servis

VYSOKÁ ANGAŽOVANOST DÍKY PLOCHÉ HIERARCHII - Největší pozornost pracovníků firmy New Yorker je věnována zákazníkům. Ti jsou ve všech pobočkách kvalifikovaně a přátelsky obslouženi. Prodejní týmy jsou podporovány centrálou, která je jim k dispozici jako partner v oblasti poskytování služeb. Optimální zákaznický servis, stejně jako intenzivní Customer Relations jsou v této oblasti hlavním motivem.

Podniková struktura firmy New Yorker se vyznačuje vysokou orientací na tým, stejně jako vlastní zodpovědností za obchod, čímž je možno realizovat rychlá a efektivní rozhodnutí.

V rámci koncernu je možné i další vzdělávání: V programu intenzivního školení připravujeme naše budoucí vedoucí pracovníky na nové úlohy.

Výsledkem je tým New Yorker, identifikující se vlastními produkty a prezentující podnik jako přesvědčivou jednotku.

Rychlé budování sítě poboček v Evropě klade vysoké požadavky na zbožní hospodářství a logistiku. Pobočky New Yorker dostávají z logistického centra v Braunschweigu denně nové zboží.

Pro tyto požadavky vyvinul New Yorker moderní systém zbožního hospodářství a rutinní organizaci elektronického zpracování dat. Štíhlý management, efektivní logistika a silní partneři jsou zárukou plynulého toku zboží.